Nhiều người tôi gặp vẫn luôn hỏi thực sự Huấn luyện Doanh nghiệp là gì? Và làm thế nào tôi có thể giúp được chủ Doanh nghiệp phát triển hay như vậy?
Về căn bản, Huấn luyện Doanh nghiệp là mối quan hệ giữa chủ Doanh nghiệp và một nhà Huấn luyện được chứng nhận và công nhận bởi các tổ chức quốc tế.
Vai trò của nhà Huấn luyện là để giúp bạn thiết kế một tầm nhìn cho doanh nghiệp phù hợp với các giá trị mục tiêu của bạn trong cuộc sống, điều mà tôi gọi là xây dựng Mục tiêu chiến lược. Với tầm nhìn đó, nhà Huấn luyện sẽ hướng dẫn, hỗ trợ và có trách nhiệm giúp bạn đặt ra và quan trọng hơn nữa là vượt qua các mục tiêu của mình.
Nói tóm lại, Huấn luyện Doanh nghiệp là một quá trình đưa doanh nghiệp từ vị trí hiện tại tới vị trí mà người chủ doanh nghiệp mong muốn.
Làm việc với một nhà Huấn luyện Doanh nghiệp không phải là làm việc với một nhà cố vấn cấp thấp, hoặc một nhà tư vấn trong một lĩnh vực cụ thể nào đó đến để sửa chữa cho doanh nghiệp của bạn. Nhà Huấn luyện làm việc với một lời cam kết sâu sắc và tận tâm, và ở một mức độ nào đó, bạn đang sở hữu họ là ai và sẽ hiểu tại sao họ làm những gì họ đang làm.
Trong hơn 30 năm ActionCOACH hoạt động về Huấn luyện doanh nghiệp, chúng tôi đã giúp hàng chục ngàn chủ sở hữu chuyển đổi doanh nghiệp của họ với phương pháp độc đáo và đã được chứng minh. Chúng tôi biết rõ doanh nghiệp cần gì: một quan hệ đối tác đáng tin cậy và một lộ trình chiến lược kinh doanh để hệ thống hóa mọi lĩnh vực kinh doanh của bạn.
Trong bài viết này tôi giới thiệu rõ hơn về bản chất Huấn luyện Doanh nghiệp là gì?
Huấn luyện doanh nghiệp không phải là tư vấn và cũng không phải là một nhà trị liệu. Một quan niệm sai lầm phổ biến nhiều người nghĩ rằng các nhà huấn luyện sẽ làm việc giống như các chuyên gia tư vấn và sẽ thay bạn làm công việc phát triển doanh nghiệp, họ không phải vậy. Nhà Huấn luyện giúp xác định phương hướng, và cung cấp thông tin phản hồi, các công cụ, hướng dẫn và quan điểm. Huấn luyện doanh nghiệp là yếu tố trách nhiệm, vì hầu hết các chủ doanh nghiệp cần có ai đó giúp họ tập trung vào mục tiêu của mình.
Một nhà Huấn luyện doanh nghiệp giỏi không chỉ đơn giản là cho bạn biết phải làm gì mà họ còn luôn lắng nghe để đưa ra những phản hồi chính xác và sáng tạo. Nhà Huấn luyện giỏi là người mà bạn có thể tin tưởng vào khả năng chẩn đoán các vấn đề cụ thể và mang tính hệ thống trong doanh nghiệp của bạn. Và bạn phải tự thực hiện các giải pháp họ đưa ra để có kết quả thực sự.
Đặc điểm chính của các nhà Huấn luyên là họ rất giỏi lắng nghe và có các giải pháp kinh doanh thông minh và độc đáo. Họ có thể giúp bạn hiểu điều gì làm cho một doanh nghiệp đi từ tốt tới Vĩ đại. Và để là một đối tác thực sự, họ phải quan tâm đến mọi người và muốn biết về bạn để họ có thể hiểu sâu sắc lý do tại sao bạn đi bước chân vào con đường kinh doanh từ gốc rễ.
Nhà Huấn luyện doanh nghiệp xuất sắc luôn kiên nhẫn. Công việc của họ là giúp bạn làm rõ những gì cần xảy ra tiếp theo nhưng họ chờ bạn hành động. Và tất nhiên, họ luôn song hành để tiếp lửa cho mục tiêu của bạn. Một huấn luyện viên tuyệt vời sống theo một quy tắc: Bạn có đủ mọi khả năng hội tụ để chuyển đổi doanh nghiệp của mình, khả năng thay đổi chính là từ bên trong con người bạn.
Nhà Huấn luyện doanh nghiệp thành công luôn có sự tò mò và can đảm. Họ sử dụng sự tò mò của mình để xem xét mọi khía cạnh trong doanh nghiệp của bạn để tìm ra nguyên nhân gốc rễ tại sao mọi thứ bị mắc kẹt hoặc đình trệ. Một nhà huấn luyện tuyệt vời hỏi những câu hỏi đúng vào những thời điểm thích hợp, một điều gì đó họ chỉ có thể làm nếu họ được đào tạo chính quy và giàu kinh nghiệm. Và nhà huấn luyện tuyệt vời cần có can đảm để thành thật với bạn. Họ hiểu rằng bạn cần phải nghe sự thật, ngay cả khi sự thật luôn khó nghe. Từ đó, bạn sẽ phải tự dừng lại, suy nghĩ thấu đáo các giải pháp trước khi bạn bắt đầu hành động.
Nếu nhà Huấn luyện có thể mang những yếu tố này vào công việc của bạn, bạn sẽ trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn. Bạn sẽ thấy hiệu quả hiện lên rõ rệt trong công việc của mình; trong cách doanh nghiệp của bạn bắt đầu ổn định, phát triển và ngày càng tiến gần hơn đến tầm nhìn. Bạn sẽ thấy tác động trong cách nhân viên thể hiện trong hiệu suất làm việc. Và bạn sẽ thấy tác động trong mục tiêu mong muốn nhất của mình; đó là duy trì vòng đời của khách hàng và dòng tiền tăng ổn định.
Thông qua huấn luyện, mục tiêu của bạn là xây dựng một doanh nghiệp thành công đúng với chủ định. Để làm điều đó, bạn cần một lộ trình có hệ thống rõ ràng và mạch lạc để theo. Nếu nhà huấn luyện của bạn không đưa ra một kế hoạch về cách giúp bạn xây dựng từng hệ thống và chiến lược mà doanh nghiệp của bạn cần, và thứ tự từng bước phát triển như nào thì rất có khả năng bạn sẽ tạo ra một số lỗ hổng hệ thống quan trọng trong doanh nghiệp của mình. Huấn luyện doanh nghiệp là cần có một chương trình chiến lược mà nhà Huấn luyện phải đứng chống lưng và sẵn sàng giúp bạn thực hiện công việc đó.
Nhiều chủ doanh nghiệp đi lên từ kỹ năng nghề không phải từ kỹ năng quản lý hay lãnh đạo. Huấn luyện doanh nghiệp là thay đổi con người của chủ doanh nghiệp, thay đổi tư duy có tính chiến lược hơn, giải quyết vấn đề tốt hơn nhờ những công cụ tuyệt vời
Nếu bạn đang gặp những khó khăn, thách thức:
3 Phần Mềm Tạo Website Bán Hàng Miễn Phí: Tăng 80% Cơ Hội Tiếp Cận Khách Hàng Tiềm Năng
Hoặc nếu bạn có tầm nhìn mới mạnh mẽ về doanh nghiệp của mình:
Giải pháp marketing tổng thể giúp khách hàng tuỳ biến dịch vụ theo nhu cầu riêng và triển khai chiến dịch phù hợp với đa dạng hạng mục cung ứng từ các dịch vụ liên quan đến website, sàn thương mại điện tử, quảng cáo đa kênh (Google, Facebook, Tiktok) và sản xuất nội dung.
Giải pháp marketing tổng thể giúp khách hàng tuỳ biến dịch vụ theo nhu cầu riêng và triển khai chiến dịch phù hợp với đa dạng hạng mục cung ứng từ các dịch vụ liên quan đến website, sàn thương mại điện tử, quảng cáo đa kênh (Google, Facebook, Tiktok) và sản xuất nội dung. Dịch vụ Marketing tổng thể là gói giải pháp Marketing toàn diện của moma, cung cấp các dịch vụ linh hoạt cho doanh nghiệp quy mô từ vừa đến lớn bao gồm tư vấn, thiết kế, quản lý website, triển khai quảng cáo đa kênh (Google, Facebook, TikTok), tối ưu hóa SEO, vận hành sàn thương mại điện tử,... Giải pháp này giúp doanh nghiệp tùy chỉnh các chiến dịch Marketing theo nhu cầu cụ thể, đảm bảo hiệu quả cao trong việc tiếp cận và tương tác với từng nhóm khách hàng mục tiêu.
Lý do bạn cần có một Nhà Huấn Luyện từ MOMA Trong bối cảnh thế giới doanh nghiệp không ngừng thay đổi và tăng cường tính cạnh tranh, bạn sẽ khó có thể bắt kịp với những sự thay đổi trong ngành, cũng như những sự cải tiến trong các chiến lược bán hàng, tiếp thị và quản trị doanh nghiệp. Dịch vụ huấn luyện của chúng tôi có thể giúp bạn bắt kịp đà thành công. Hãy tham khảo những câu chuyện thành công từ các khách hàng của chúng tôi. Một Nhà Huấn Luyện doanh nghiệp có thể giúp bạn đi đúng hướng và thúc đẩy doanh nghiệp phát triển vượt bậc.
Tinh thần trách nhiệm là điều mà Nhà Huấn Luyện sẽ mang lại cho bạn. Hãy tìm một Nhà Huấn Luyện ở gần bạn nhất. Hãy ghi nhớ, bạn khó có thể đưa ra câu trả lời chính xác về doanh nghiệp của mình, nhưng Nhà Huấn Luyện sẽ luôn nói lên sự thật về doanh nghiệp của bạn, ngay cả khi đó là những sự thật mất lòng. Với bộ công cụ đa dạng dành cho doanh nghiệp, các chuyên gia của chúng tôi sẽ giúp doanh nghiệp của bạn bứt phá.
- Cần tối ưu hoá tổng thể và tăng cường hiệu suất chiến lược: Khách hàng có nhu cầu thuê phòng marketing ngoài để thiết lập và vận hành các chiến dịch quảng cáo được phối hợp và tối ưu hóa, từ quảng cáo truyền thống đến marketing trực tuyến. Doanh nghiệp có thể tận dụng tối đa các cơ hội và giảm thiểu rủi ro.
- Cần tuỳ biến dịch vụ theo nhu cầu: Khách hàng có thể tùy chọn hạng mục dịch vụ phù hợp với nhu cầu phát triển của doanh nghiệp.
- Quản lý chi phí đầu tư hiệu quả: Bằng cách quy về 01 đối tác cung cấp dịch vụ giải pháp tích hợp các hoạt động marketing trực tuyến, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa nguồn lực và quản lý chi phí một cách hiệu quả hơn.
Dịch vụ Marketing tổng thể của Moma à "vị cứu tinh" dành cho doanh nghiệp cần giải quyết những vấn đề khó khăn như:
- Thiếu chiến lược định hướng: Gặp khó khăn trong việc xây dựng và duy trì một chiến lược Marketing tổng quát, đồng nhất, định hướng mục tiêu dài hạn.
- Quản lý nguồn lực kém hiệu quả: Việc phân bổ nguồn lực Marketing hiệu quả không hiệu quả giữa các kênh và cần giải pháp tối ưu hóa ngân sách Marketing, để tránh lãng phí chi phí vào các hoạt động không hiệu quả.
- Gặp trở ngại trong việc phối hợp và đồng bộ các kênh Marketing: Cần kế hoạch Marketing tổng thể qua các kênh hiệu quả như quảng cáo trực tuyến, truyền thông xã hội, email Marketing,...
- Cần theo dõi và đánh giá hiệu quả: Thiếu công cụ và phương pháp để theo dõi, phân tích, đánh giá hiệu quả các chiến dịch, dẫn đến việc không thể điều chỉnh chiến lược Marketing tổng thể đúng đắn.
- Chưa có nhiều kinh nghiệm và kỹ năng: Thiếu đội ngũ Marketing chuyên nghiệp với những kỹ năng cần thiết và có nhu cầu cần được tư vấn giải pháp Marketing tổng thể kịp thời để triển khai các chiến dịch tiếp thị.
Giải pháp Marketing tổng thể là giải pháp dành cho doanh nghiệp chiến lược định hướng.
- Dữ liệu khách hàng bị thất lạc, phân tán, chồng chéo, thiếu tính chính xác, bảo mật kém do quản lý thủ công bằng sổ sách, excel…
- Không có cái nhìn toàn diện về khách hàng của doanh nghiệp, gây khó khăn khi ra quyết định và định hướng chiến lược phát triển phù hợp
- Tỷ lệ khách hàng rời bỏ doanh nghiệp cao, tỷ lệ upsell thấp do khách hàng không được chăm sóc và nuôi dưỡng thường xuyên
- Tốn kém chi phí Marketing do không đo lường được hiệu quả chiến dịch truyền thông
- Gặp khó khăn trong trao đổi công việc và tương tác nội bộ do không có nền tảng quản lý công việc/ dự án chuẩn chỉnh
- Không có hình thức quản lý công việc và đánh giá chất lượng công việc của nhân viên/ phòng ban
- Tổng hợp báo cáo thủ công gây tốn thời gian, lãng phí nhân lực. Không có công cụ đo lường trực quan về tình trạng sức khỏe của doanh nghiệp
89 % DOANH NGHIỆP KINH DOANH THẤT BẠI
- Thiếu lãnh đạo/ chuyên gia có hiểu biết về QUY TRÌNH VẬN HÀNH chuyển đổi số
- LOAY HOAY trong xác định MỤC TIÊU và CÁCH THỨC chuyển đổi
- Sự thiếu sót về TỐC ĐỘ TRIỂN KHAI
- LỰA CHỌN SAI NHÂN SỰ MARKETING VÀ SALE
GIẢI PHÁP COACHING MOMA MANG LẠI
- Rút ngắn thời gian của quá trình Chuyển đổi số từ 1 năm xuống còn 30 ngày
- Đội ngũ chuyên gia tư vấn dày dặn kinh nghiệm đồng hành cùng chủ doanh nghiệp trong suốt thời gian triển khai
- Giúp doanh nghiệp tăng hiệu suất 200% và tiết kiệm chi phí
- Xây dựng nền tảng quản trị cho Doanh nghiệp bằng công cụ
HÀNH TRÌNH MOMA COACHING
1. Lấy thông tin khảo sát
2. Chuyên gia phân tích và lên kế hoạch triển khai
3. Họp với ban giám đốc, quản lý cấp trung và nhân sự
4. Xây dựng quy trình
5. Đồng bộ dữ liệu
6. Chuyển đổi số đến từng phòng ban: Sales, MKT, CSKH
7. Giám sát
8. Đào tạo toàn công ty và giải đáp thắc mắc trong quá trình sử dụng
9. Bàn giao và nghiệm thu
ĐĂNG KÝ NGAY
DOANH NGHIỆP PHÙ HỢP
- DOANH NGHIỆP KHÔNG BIẾT BẮT ĐẦU TỪ ĐÂU ĐỂ BÁN HÀNG
- DOANH NGHIỆP MUỐN TỰ ĐỘNG HÓA DOANH NGHIỆP
- DOANH NGHIỆP MUỐN TĂNG CẠNH TRANH VÀ CHỦ ĐỘNG NHÂN VIÊN
- DOANH NGHIỆP KHÔNG CÓ ĐỦ NGƯỜI ĐỦ NĂNG LỰC, KINH NGHIỆM TƯ VẤN, GIÁM SÁT TRONG QUÁ TRÌNH TRIỂN KHAI CRM
DOANH NGHIỆP SẼ NHẬN ĐƯỢC
- Bản phân tích theo đặc thù của chính doanh nghiệp theo Mô hình BSC và Lean Canvas
- Hệ thống MARKETING MOMA được đồng bộ và sẵn sàng vận hành trong vòng 1 ngày
- Chuyên gia tư vấn, điều chỉnh, giám sát và bàn giao để đạt được hiệu quả cao nhất
- Phân tích chuyển đổi từ quy trình nhỏ nhất thành quy định, quyết định; đảm bảo 100% nhân sự thuộc phòng Marketing, Kinh doanh và Chăm sóc khách hàng sử dụng được CRM để ghi nhận kết quả làm việc bằng con số cụ thể
- Tư vấn, xây dựng quy trình làm việc và bộ chỉ số giám sát phù hợp của Bộ phận Marketing, Kinh doanh, Chăm sóc khách hàng trên CRM
Moma tự hào là người bạn đồng hành đáng tin cậy của doanh nghiệp cùng giải pháp Marketing tổng thể với uy tín thương hiệu lâu năm, đội ngũ nhân lực tận tâm, quy trình làm việc chuyên nghiệp, báo cáo minh bạch và cam kết hiệu quả rõ ràng. Những lợi ích to lớn doanh nghiệp sẽ nhận được:
Lợi ích | Mô tả |
Tư vấn chiến lược kinh doanh hiệu quả | Khách hàng sẽ được tư vấn các giải pháp Marketing phù hợp với mục tiêu kinh doanh và ngành hàng của doanh nghiệp. |
Thiết kế và vận hành website chuyên nghiệp | Từ việc thiết kế giao diện, thiết lập và vận hành website, đến tối ưu tốc độ tải trang, đảm bảo trải nghiệm người dùng tốt nhất. |
Quản lý hiệu quả đa kênh | Dịch vụ bao gồm việc thiết lập và quản lý quảng cáo trên Google, Facebook, TikTok và Fanpage để tối ưu hóa ngân sách, nâng cao hiệu quả chiến dịch. Ngoài ra, hạng mục vận hành sàn thương mại điện tử như Shopee, Lazada, TikTok, giúp mở rộng kênh bán hàng và tiếp cận nhiều khách hàng hơn. |
Sản xuất nội dung chất lượng | Cung cấp nội dung hấp dẫn và phù hợp cho website và các chiến dịch quảng cáo, giúp thu hút và giữ chân khách hàng. |
Đăng ký và xác thực thông tin pháp lý | Hỗ trợ đăng ký, thông báo Bộ Công Thương, Google My Business, Zalo Official Account, đảm bảo tuân thủ các quy định pháp luật và tăng độ tin cậy của doanh nghiệp. |
Dịch vụ review và rating | Cải thiện uy tín của doanh nghiệp thông qua các đánh giá tích cực, giúp tăng niềm tin và thu hút khách hàng. |
Quản lý chi phí đầu tư hiệu quả | Bằng cách quy về 01 đối tác cung cấp dịch vụ giải pháp tích hợp các hoạt động Marketing trực tuyến, doanh nghiệp có thể tối ưu hóa nguồn lực và quản lý chi phí một cách hiệu quả hơn. |
Nội dung dịch vụ sẽ được tùy biến theo nhu cầu của khách hàng và đảm bảo mức ngân sách tối thiểu là 168.868.000 TÍNH RA THEO THÁNG 14.072.000/THÁNG Nếu là chủ doanh nghiệp bạn có thể thuê một người có thể giúp bạn tất cá công việc đồng hành trung thành 1 năm với chi phí vậy không
.jpg)
Nội dung dịch vụ và thời gian triển khai tùy biến theo chi phí đầu tư cũng như nhu cầu của khách hàng (ngân sách tối thiểu là 50.000.000VNĐ). Ngoài ra, dịch vụ Marketing tổng thể không ràng buộc khách hàng phải sử dụng moma
STT | Dịch vụ | Chi phí |
1 | Tư vấn giải pháp | Từ 5.000.000 đ |
Website | ||
2 | Thiết kế giao diện website | Từ 40.000.000 đ |
3 | Thiết lập website và Thiết kế banner | Từ 5.000.000 đ |
4 | Vận hành website | Từ 5.000.000 đ |
5 | Tối ưu tốc độ tải trang | Từ 6.000.000 đ |
6 | Sản xuất nội dung cho website | Từ 1.000.000 đ |
Quảng cáo marketing (Google - Facebook - Tiktok) | ||
7 | Cài đặt quảng cáo | Từ 5.000.000 đ |
8 | Quản trị hiệu suất quảng cáo | Từ 2.000.000 đ |
9 | Thiết lập và vận hành Fanpage | Từ 5.000.000 đ |
10 | Dịch vụ Review & Rating | Từ 5.000.000 đ |
11 | Đăng ký Google My Business | Từ 1.000.000 đ |
12 | Dịch vụ triển khai SEO tổng thể | Từ 45.000.000 đ |
13 | Sản xuất nội dung cho quảng cáo | Từ 1.000.000 đ |
Sàn thương mại điện tử | ||
14 | Thiết lập và mở rộng sàn Shopee, Lazada, Tiktok | Từ 5.000.000 đ |
15 | Vận hành sàn thương mại điện tử | Từ 5.000.000 đ |
| 16 | ĐƯỢC NÂNG CẤP GÓI CAO NHẤT MOMA PRO MAX | |
Thủ tục đăng ký | ||
16 | Đăng ký Bộ Công Thương | Từ 2.000.000 đ |
17 | Đăng ký và xác thực Zalo Official Account | Từ 1.200.000 đ |
Bước | Đầu việc | Thời gian |
1 | Tiếp nhận yêu cầu Phân tích yêu cầu dự án và thu thập nội dung liên quan | 4h |
2 | Đề xuất giải pháp sơ bộ & Báo giá Trình bày giải pháp và hạng mục cần triển khai. Báo giá sơ bộ các hạng mục (không lệch quá 20% so với báo giá thực tế) | 16h |
3 | Trình bày giải pháp và chốt phương án triển khai Xác nhận phương án triển khai, báo giá thực tế và lên hợp đồng. | 16h |
4 | Kích hoạt triển khai Giới thiệu nhân sự trong dự án, các hạng mục sẽ triển khai và thời gian dự kiến. | 4h |
5 | Triển khai dự án Triển khai các hạng mục theo thời gian dự kiến. | Theo thời gian dự kiến |
6 | Nghiệm thu Nghiệm thu các hạng mục đã triển khai thành công. | 8h |
Khi tin chọn Moma , doanh nghiệp sẽ được làm việc với quy trình triển khai dịch vụ Marketing tổng thể chuyên nghiệp và minh bạch với các bước bao gồm:
Bước | Đầu việc | Nội dung | Thời gian |
1 | Tiếp nhận yêu cầu | Phân tích yêu cầu dự án và thu thập nội dung liên quan. | 4h |
2 | Đề xuất giải pháp sơ bộ và báo giá | Trình bày giải pháp và hạng mục cần triển khai. Báo giá sơ bộ các hạng mục (không lệch quá 20% so với báo giá thực tế). | 16h |
3 | Trình bày giải pháp và chốt phương án triển khai | Xác nhận phương án triển khai, báo giá thực tế và lên hợp đồng. | 16h |
4 | Kích hoạt triển khai | Giới thiệu nhân sự trong dự án, các hạng mục sẽ triển khai và thời gian dự kiến. | 4h |
5 | Triển khai dự án | Triển khai các hạng mục theo thời gian dự kiến. | Theo thời gian dự kiến |
6 | Nghiệm thu | Nghiệm thu các hạng mục đã triển khai thành công. | 8h |
CÂU HỎI THƯỜNG GẶP
1. KẾT CÔNG NGHỆ LÀ AI?
Bình luận
